CEOのなすべきことに「最高の人材を探し出して、採用し、離職を抑制すること」と語る論者がいるようです。一見よさそうに聞こえますが、ちょっと注意したいものです。というのは、はじめから最高の人材など、どこにもいないということ。人は、役割意識をもち、課題解決の場に参加すること、そしてよりよき成果を目指して他者との対話と協働のプロセスをつうじて最高の人材に「なる」もの。人間は Human Beingというよりむしろ Human Becoming。